慧聪集团再升级,兆信股份角色的转换_兆信科技

慧聪集团再升级,兆信股份角色的转换

作者:兆信股份 发布时间:2019.04.08 来源:http://www.panpass.com/

最近,慧聪集团(02280.HK)宣布,再次对集团的组织构架进行全面升级,成立科技新零售、智慧产业、平台与企业服务三大事业群。

2018年慧聪集团业绩取得了平稳快速发展。预计本次升级,将推动集团2019年继续向上发力,取得新的业绩突破,助力慧聪集团实现成为领先的产业互联网集团的战略愿景。

在这次调整中,兆信股份与中模国际、棉联、买化塑、中国服装网组成智慧产业事业群,“慧聪网”、“慧嘉”慧聪集团的金融服务整体组成平台与企业服务事业群,“中关村在线”、“融商通联”、“家电汇”组成科技新零售事业群。三大事业群的划分,让慧聪集团的业务模式更加清晰,有助于慧聪集团在2019年实现更高业绩目标,同时也将为3C新零售、防伪溯源、建筑施工等产业带来全新的变革。

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对于兆信股份而言,配合集团组织架构的升级需从企业解决方案内核和攻坚重要行业分别发力。

企业解决方案内核:数字化改革升级

数字化浪潮来袭,各行各业都在企业的数字化转型升级而努力,力图节约成本、提升效率,以提升自身在行业内竞争力。对于企业数字化转型,兆信股份非常擅长,包括对企业进行产线改造,供应链管理升级,软件集成等业务,轻车熟路,案例丰富。

企业需要进行数字化管理,就必须建立自己的数字化中心平台,因为在业务层面,不论企业还是经销商、零售商都要考虑建立自己的门店中心、订单中心、物流中心等业务服务能力组件,这些需要完全是基于互联网架构建设的,并且可以进行水平扩展。

管理数字化升级,需从企业的每一个层面进行实施。兆信股份通过打通EPR、CSM、WMS、CRM系统,让各平台信息互通,信息实时同步更新,便于产品、人员、物流、营销信息管理,提升管理效率,实现企业的全面数字化转型。

兆信股份已帮助诸如君乐宝、中石油、郎酒等企业进行数字化管理升级。在对企业数字转型的中需要有基础设施平台建设的能力,即私有云和混合云平台的建设的能力,同时兼具系统集成服务能力,构建统一的基础架构平台,提升保障。毋庸置疑,兆信股份是非常自信的。

对重点行业的发力

企业在进行数字化升级改造之后,在提升生产效率的同时,系统的防伪溯源防窜功能、智慧营销、大数据分析等将直观呈现给企业管理者,消费者同样也是企业升级改造的受益者,其对产品真伪溯源鉴别只需手机即可实现。

对企业而言,尤其是食品企业、药企、化妆品企业、汽配企业,对产品的防伪溯源防窜有着天然的需求属性,但依然有很多企业依然处于传统模式,或仅仅停留于表面形式主义阶段,并未深入数字化改革,防伪溯源防窜问题没有得到真正解决,这些企业正是兆信股份的发力点。在慧聪集团再次升级之后,兆信股份积极部署,做出相应调整,进一步发挥在行业中重要作用。

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在2017年底慧聪集团组织架构升级后,兆信股份在2018半年报中取得不俗成绩:营业收入达到7900万元,相较于同期增长 63%,其主营业务利润增长超过700%。这是在集团组织架构升级的情况下,兆信股份通过半年努力获得的成果,也进一步证明架构升级从内部打破自己,将取得更多发展契机。

一个企业成功调整组织架构,完成业务梳理仅仅是一个开始,完成战略目的、落地到执行层才是企业组织架构调整成功与否的关键评判标准,结合过去一年,慧聪转型为产业互联网带来的积极影响,慧聪集团找到了适合的组织构架和合适的赛道,并已经形成了完整的产业互联网生态圈,其实践将对中国产业互联网的组织模式、商业模式产生深远影响。

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